A Prefeitura de Dourados, por intermédio do setor de fiscalização do Programa Municipal de Proteção e Defesa do Consumidor (Procon), fez na sexta-feira, 12 de dezembro, pesquisa de preços dos produtos mais consumidos na ceia de Natal. Os fiscais do Procon visitaram 12 estabelecimentos comerciais da cidade e conferiram os preços de 55 itens da cesta de natal, entre eles panetones, carnes (aves, suína, bovina e peixe), frutas, enlatados e bebidas. Desses produtos pesquisados, 17 apresentaram diferença superior a 100% do estabelecimento com menor preço para o de maior preço. Ficou constatado ainda que a diferença do estabelecimento com menor e o de maior preço é de 29,48%. Em relação à pesquisa de ceia de Natal realizada em dezembro de 2024, constatou-se que houve um aumento de 5,47% no preço médio da cesta de Natal. O Procon orienta que o consumidor deve efetuar uma cuidadosa pesquisa de preço, avaliando sempre a relação preço e qualidade, ficar atento às informações contidas nos rótulos e embalagens, como peso líquido, composição, data de fabricação, prazo de validade e condições de conservação. “É importante, também, nesta pesquisa, considerar o custo benefício do deslocamento no caso de estabelecimentos que estão apresentando produtos mais baratos que o da sua região”, sugere o procurador-chefe do Procon de Dourados, Lenílson Almeida da Silva, lembrando, ainda, que o consumidor deve sempre exigir a nota fiscal no ato da compra. O Procon orienta também que, em caso de dúvida ou reclamação, o consumidor pode ligar para o número 2222-1536 (ou 2222-1539) ou enviar mensagem para o e-mail: procon@dourados.ms.gov.br . Também é possível fazer o registro por meio do link: https://procon.dourados.ms.gov.br/index.php?class=ReclamacaoForm Confira a tabela de preços abaixo: PESQUISA NATALINABaixar
Educação avança em 2025 com valorização profissional e foco na qualidade do ensino
A Prefeitura de Dourados, por meio da Secretaria Municipal de Educação (Semed), promoveu em 2025 uma série de ações estruturantes que resultaram em avanços significativos na rede municipal de ensino, beneficiando diretamente mais de 32 mil alunos e milhares de profissionais da educação. A Pasta teve um salto de qualidade nos primeiros 11 meses da gestão Marçal Filho e os avanços podem ser vistos na alta procura por vagas nas escolas municipais. Logo no primeiro dia de aula, todos os estudantes da Rede Municipal receberam kits escolares completos, garantindo igualdade de condições desde o início do ano letivo. A medida contribuiu para a redução das desigualdades e assegurou que crianças e jovens tivessem os materiais necessários para o pleno desenvolvimento educacional. Outro destaque foi a valorização dos professores. Em apenas cinco meses de gestão, o município saiu da 60ª para a 39ª posição no ranking salarial entre os 79 municípios de Mato Grosso do Sul. O salário passou de R$ 5.331,38 em 2024 para R$ 6.927,69 em 2025, um reajuste de 29,94%, conforme levantamento da Fetems, a Federação dos Trabalhadores em Educação de Mato Grosso do Sul. A alimentação escolar também recebeu atenção especial, com cardápios balanceados elaborados pelo Núcleo de Nutrição e fiscalização rigorosa em todas as unidades, garantindo segurança alimentar, saúde e melhor rendimento escolar. A qualidade na merenda foi outra exigência do prefeito Marçal Filho para acabar com o que aconteceu em anos anteriores, quando parte das escolas encontrou dificuldade para garantir o alimentos dos estudantes da Reme. O Programa Educart – Cuidando com Educação, Esporte e Arte ofertou cerca de 5 mil vagas ao longo do ano, com atividades esportivas, culturais e artísticas que ampliam o aprendizado e fortalecem a formação integral dos estudantes. As atividades, todas no contraturno escolar, levaram mais dignidade e cidadania aos estudantes, que passaram a sentir-se totalmente integrados com a escola. Visando maior comodidade e facilitar o acesso da população, a Semed ampliou o horário de atendimento ao público nas repartições. Agora, o serviço funciona ininterruptamente das 7h às 17h, eliminando o fechamento para almoço e facilitando o acesso da população que precisa da Secretaria de Educação que tem que conciliar os serviços com suas rotinas de trabalho e deslocamento. Em linha com a expansão do atendimento geral, a Central de Matrículas também passou a operar em horário estendido, das 7h às 17h, sem pausa. A medida agiliza e desburocratiza o processo de matrícula, oferecendo mais flexibilidade para as famílias e garantindo uma gestão mais eficiente do fluxo de vagas no sistema municipal de ensino. Além disso, os uniformes escolares começaram a ser entregues ainda nos primeiros 100 dias de governo, aliviando o orçamento das famílias. Na área de infraestrutura, houve repactuação de recursos junto ao Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE), com o CEIM Orair Soares, localizado no Jardim Vitória, estando em fase de conclusão e na retomada das obras dos Centros de Educação Infantil do Parque do Lago, Sitiocas Campina Verde e Vila Erondina. O transporte escolar foi modernizado, com novos ônibus equipados com ar-condicionado e entradas USB, capacitação contínua dos motoristas e manutenção rigorosa da frota. As melhorias garantiram conforto, segurança e um recorde histórico de alunos transportados em 2025. A gestão também investiu mais de R$ 6,8 milhões nas comunidades escolares, por meio de Termos de Colaboração com Associações de Pais e Mestres, além de assegurar merenda de qualidade, limpeza, transporte, gás de cozinha, uniformes e kits escolares para 2025 e 2026. No campo pedagógico, a Semed ampliou as formações continuadas, incluindo cursos pela plataforma EAD Semed em parceria com a Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD) e a Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul (UEMS), além da implantação do Programa Lampiar, voltado à formação de lideranças escolares. A reestruturação do Recursos Humanos da Educação trouxe atendimento mais humanizado, regularização de funções, criação do cargo de Agente de Apoio Educacional e maior agilidade nos processos administrativos. Também houve avanço no atendimento bilíngue às comunidades indígenas, assegurando que as populações indígenas tivessem acesso pleno às políticas públicas educacionais e respeitando culturas e tradições. Através do Departamento de Estatística e Supervisão Técnica Escolar atuou como núcleo técnico e regulador do sistema municipal de ensino, organizou normas e processos, e orientou as unidades escolares para garantir o cumprimento da legislação. Em 2025, com intenção de humanizar o atendimento, suas ações asseguraram a regularidade e qualidade do ensino, incluindo a gestão do Censo Escolar, a supervisão das escolas rurais e a execução do Programa Auxílio Brasil, com busca ativa de alunos e acompanhamento da frequência. Pela primeira vez, os prédios das unidades escolares passaram por regularização junto ao Corpo de Bombeiros, com implantação de sistemas de segurança contra incêndio e pânico, garantindo mais proteção a alunos e servidores. Por fim, a Educação ainda foi protagonista no Desfile Cívico de 7 de Setembro, que reuniu cerca de 30 mil pessoas na Avenida Marcelino Pires. Todas as 85 unidades da Rede Municipal desfilaram juntas, marcando o maior evento cívico da história de Dourados e reafirmando o compromisso da gestão com a formação cidadã.
Prefeitura realiza processo seletivo para professores das escolas indígenas
A Prefeitura de Dourados, através da Secretaria Municipal de Educação (Semed), abriu as inscrições do Processo Seletivo Simplificado Indígena para formação de cadastro reserva visando à contratação temporária de professores habilitados para atuação nas unidades escolares indígenas da Rede Municipal de Ensino, no ano letivo de 2026. A seleção é realizada em conformidade com a Constituição Federal, a Lei Complementar nº 118/2007 e a Lei Orgânica do Município, e tem como objetivo garantir a continuidade do atendimento educacional nas escolas indígenas, respeitando as especificidades culturais, linguísticas e pedagógicas das comunidades. O processo seletivo será realizado em etapa única, de caráter classificatório, sem cobrança de taxa de inscrição. As inscrições encerram nesta quarta-feira (17) e devem ser feitas exclusivamente de forma online pelo site www.selecao.semed.dourados.ms.gov.br. Os candidatos deverão optar por apenas uma função, conforme sua habilitação, para atuação na Educação Infantil, Anos Iniciais, Anos Finais, Língua Indígena, Arte, Educação Física ou nas disciplinas de Língua Portuguesa, Matemática, História, Geografia e Ciências da Natureza. A preferência será dada a professores indígenas, residentes na Reserva Indígena ou no município de Dourados, conforme critérios estabelecidos em edital. A classificação será feita com base na pontuação de títulos e tempo de serviço, especialmente na educação escolar indígena da Rede Municipal. O edital prevê ainda reserva de 5% das vagas para pessoas com deficiência, além da possibilidade de contratação de professores não indígenas, em caráter excepcional, quando não houver candidatos indígenas habilitados, desde que atendidos todos os requisitos legais. A lista com o resultado preliminar e final será publicada no Diário Oficial do Município, disponível no site da Prefeitura de Dourados, assim como todas as normas, critérios de pontuação, documentação exigida e demais informações.
Guarda Municipal de Dourados consolida modernização e amplia resultados em 2025
A Guarda Municipal de Dourados encerra o ano de 2025 fortalecida, mais moderna e com avanços expressivos em diversas áreas de atuação. Reconhecida como uma das instituições mais estruturadas do Estado, a corporação se destacou ao longo do ano pela ampliação das ações preventivas, pela excelência no atendimento à população e por investimentos contínuos em tecnologia, capacitação e governança, por determinação do prefeito Marçal Filho. Sob nova gestão desde janeiro, a corporação reafirmou seu compromisso com a segurança pública cidadã, atuando de forma integrada, eficiente e próxima da comunidade. A Guarda Municipal, responsável pela proteção do patrimônio público, fiscalização ambiental e de trânsito, segurança comunitária, ronda escolar e Patrulha Maria da Penha, estruturou sua atuação por meio das diretorias que compõem a corporação. Na diretoria-geral e adjunta, sob comando do diretor-geral Jamil da Costa Matos, houve avanços na coordenação institucional, gestão orçamentária e fortalecimento das políticas de segurança do município. Já a diretoria operacional, liderada por Evaldo Eliandro de Souza, ampliou a capacidade de resposta e alcançou evolução nos indicadores em comparação com o ano anterior. A diretoria administrativa, dirigida por Marcos Antônio de Brito, foi responsável por 473 comunicações internas, 173 ofícios, 125 memorandos e 52 resoluções não normativas, além de cinco processos licitatórios, sendo três concluídos. No campo da formação, a diretoria de formação e ensino, coordenada por Felipe Porto, promoveu ações importantes de qualificação, como o Treinamento ROMO, três edições do Teste de Aptidão Física (TAF), Curso da Patrulha Maria da Penha com 39 guardas capacitados, Estágio Anual de Qualificação exigido pela Polícia Federal, o III Curso de Motociclista Batedor, além de 50 palestras institucionais, 99 inscrições no Pronasci II e o projeto de atividade física que envolveu 104 agentes. No trânsito, a diretoria comandada por Fernando Henrique Miguelão registrou 14.565 autos de infração, 655 recolhimentos, 25 testes de alcoolemia, 270 vistorias, 13 blitz e 8 palestras educativas que atenderam cerca de 2.500 pessoas. Já a diretoria ambiental, sob liderança de Jonas Laier Nogueira Junior, intensificou fiscalizações, atendimento a crimes ambientais, lavratura de autos de infração, laudos e notificações. Para aprimorar a gestão e a eficiência, a Guarda Municipal de Dourados adotou sistemas de monitoramento de desempenho, permitindo análises constantes dos indicadores operacionais e subsidiando decisões estratégicas. O Fundo Municipal de Segurança Pública, presidido pelo Diretor-Geral, registrou saldo de R$ 1.502.526,62 em dezembro de 2025. A corporação também manteve práticas de governança e sustentabilidade, com ações socioambientais realizadas em parceria com o IMAM. Entre as metas para 2026 estão a ampliação das ações preventivas e comunitárias, implantação do sistema de videomonitoramento, reforço na capacitação profissional, renovação de equipamentos e viaturas e maior integração com secretarias municipais e órgãos estaduais e federais. “Ao longo de 2025, a Guarda Municipal de Dourados alcançou resultados importantes, como a redução de mais de 20% nos custos operacionais da frota, a otimização dos atendimentos, a consolidação dos indicadores de medidas protetivas e acidentes e o fortalecimento da Patrulha Maria da Penha como instrumento essencial no combate à violência doméstica, criada na gestão Marçal Filho”, disse o diretor geral Jamil Matos. Com atendimento ininterrupto e investimentos constantes em tecnologia, estrutura e capacitação, a Guarda Municipal consolida-se como uma das instituições mais estruturadas de Mato Grosso do Sul, reforçando seu compromisso com uma segurança pública moderna, eficiente e cidadã.
Secretaria de Educação abre processo seletivo para auxiliar de apoio educacional
A Prefeitura de Dourados, por meio da Secretaria Municipal de Educação (Semed), publicou edital de Processo Seletivo Simplificado para contratação temporária de auxiliar de apoio educacional, nas funções de servente e zelador, para atuação nas unidades escolares da Rede Municipal de Ensino, abrangendo áreas urbanas, do campo e indígenas. A seleção ocorre em caráter de urgência, visando garantir a continuidade das atividades, ações e serviços educacionais, além da formação de cadastro reserva. As contratações terão prazo inicial de seis meses, com possibilidade de prorrogação por igual período, conforme necessidade da Administração Municipal. O processo seletivo será realizado em etapa única, de caráter classificatório, sem cobrança de taxa de inscrição, e terá validade para o ano de 2026. Os cargos exigem ensino fundamental completo, com carga horária de 40 horas semanais e vencimento base de R$ 2.226,04. As inscrições serão realizadas exclusivamente de forma online, no período de 16 a 20 de dezembro de 2025, por meio do site www.selecao.semed.dourados.ms.gov.br. No ato da inscrição, os candidatos deverão optar pela área de atuação desejada, seja em unidades urbanas, do campo ou indígenas, sendo permitida apenas uma opção. A classificação será feita com base no tempo de experiência profissional na área de limpeza ou zeladoria. O edital completo, com todas as regras, requisitos, critérios de pontuação e demais informações, está disponível no Diário Oficial do Município.
Funed encerra 2025 com mais de 6 mil atendimentos e expansão histórica do esporte
A Fundação de Esportes de Dourados (Funed) encerra o ano de 2025 com um balanço histórico de ações, eventos e investimentos que fortaleceram o esporte no município e ampliaram o acesso da população a atividades físicas, competições e formação esportiva. Ao longo do ano, a instituição promoveu eventos de grande porte, ampliou projetos permanentes, realizou ações sociais e concluiu importantes adequações estruturais em equipamentos públicos. As ações seguem determinação do prefeito Marçal Filho de descentralização dos projetos e diversificação das modalidades para atender um público cada vez maior em Dourados. Entre fevereiro e dezembro, a Funed realizou dezenas de eventos esportivos, incluindo os Jogos de Outono, os Jogos Escolares, o Festival Surdolímpico, a Meia Maratona do Fogo, o Campeonato Interdistrital de Futebol Amador, os Jogos Escolares de Dourados (JED), os Jogos da Juventude (JOJUD), os Jogos Abertos de Dourados (JAD’s) e a Corrida Mexa-se por Elas, reunindo milhares de participantes de todas as idades. Somente as ações sociais e corridas realizadas entre maio e outubro mobilizaram mais de 1.300 pessoas. O ano também marcou a retomada e liberação das dependências do Estádio Douradão, após aprovação de alvarás da Vigilância Sanitária, Polícia Militar e Corpo de Bombeiros, garantindo funcionamento pleno para 2026, recebendo, principalmente, partidas do Campeonato Estadual de Futebol. Outra conquista importante da Fundação de Esportes de Dourados é que em breve o Ginásio Municipal será reinaugurado, totalmente reformado, modernizado e revitalizado. “Será um ginásio com capacidade para receber eventos nacionais, com um moderno placar eletrônico, iluminação especial, muito conforto e comodidade para o público e para os atletas de nossa cidade”, a diretora-presidente da Funed, Sandra Giselly Amaral. FORMAÇÃO DE ATLETAS O Projeto Desenvolve Campeões manteve atividades durante todo o ano, com aulas de Natação, Hidroginástica, Karatê, Judô, Tênis de Mesa, Badminton, Handebol, Voleibol e Basquetebol. O programa atendeu cerca de 1.000 alunos, consolidando-se como uma das principais políticas públicas esportivas da cidade. A Funed também realizou 41 viagens intermunicipais, transportando 819 atletas para competições em municípios como Campo Grande, Três Lagoas, Rio Brilhante, Itaporã e outros, garantindo participação e representatividade local em torneios regionais e estaduais. Em 2025, a Funed executou uma série de melhorias nos espaços esportivos do município, incluindo a pintura das grades do Complexo Exportivo Jorge Antônio Salomão (Jorjão); pintura de quadras do Jorjão e do Parque Antenor Martins; aquisição de flutuadores, caixas de som, sopradores, bebedouros, colchonetes e redes de proteção; lançamento de chamamento público para aquisição de novos materiais esportivos. Esses investimentos reforçam o compromisso da gestão com a manutenção e modernização dos equipamentos destinados à prática esportiva. EXPANSÃO DAS ATIVIDADES O ano também marcou a abertura de novos polos do programa Esporte e Lazer para Todos, ampliando o atendimento para o Parque dos Ipês, no Centro, e Parque Rego D’Água, no Grande Água Boa. Novas modalidades foram acrescentadas à grade esportiva municipal, como ritmos aos sábados, aulas noturnas de hidroginástica, grupos de alongamento e turmas extras de natação. A diretora-presidente da Funed, Sandra Giselly Amaral, destaca que 2025 foi um ano decisivo para reorganizar, ampliar e fortalecer o esporte douradense, com foco tanto no alto rendimento quanto no esporte comunitário. “Nosso compromisso é garantir acesso, qualidade e oportunidades para todos, do aluno iniciante ao atleta que representa nossa cidade”, enfatiza. “Mesmo diante das dificuldades financeiras que o município atravessa, usamos a criatividade e buscamos parcerias importantes para fomentar o esporte em nossa cidade”, ressalta. Com resultados expressivos e participação crescente da comunidade, a Funed fecha 2025 com avanços estruturais, expansão de projetos e fortalecimento da política pública de esporte e lazer no município. “O prefeito Marçal Filho é um entusiasta do esporte e apoiou todas as nossas iniciativas, contribuindo com o fortalecimento das políticas públicas voltadas para a oferta de atividades esportivas para a população”, completa Giselly Amaral.
Zé Teixeira garante título para asilo de Maracaju e articula investimentos
A sessão plenária desta terça-feira na Assembleia Legislativa de Mato Grosso do Sul foi marcada pela aprovação, em discussão única, do Projeto de Lei 296/2025, de autoria do deputado estadual Zé Teixeira. A matéria declara de Utilidade Pública Estadual a Fundação Anália Franco de Maracaju, popularmente conhecida como Lar do Idoso. A instituição, que já possuía reconhecimento municipal, é referência no acolhimento de idosos em situação de vulnerabilidade, oferecendo assistência multidisciplinar com enfermeiros, fisioterapeutas e nutricionistas. Para Zé Teixeira, o título reforça o papel social da entidade. “O Lar do Idoso realiza um trabalho de grande impacto na vida de pessoas que necessitam de acolhimento permanente ou temporário. É justo que seja declarado de Utilidade Pública Estadual, reforçando seu papel no amparo aos que mais precisam”, destacou o parlamentar. Proposições – Além da conquista legislativa para a assistência social, Zé Teixeira aproveitou a sessão para apresentar indicações voltadas ao desenvolvimento econômico e infraestrutura do interior, solicitando a intercessão da bancada federal de Mato Grosso do Sul em Brasília. Atendendo a um pedido do Sindicato Rural de Fátima do Sul, o deputado requereu recursos da União para a reforma e ampliação do Parque de Exposições “Maria Aparecida Saltarelli”. O projeto visa adequar o espaço às normas de segurança e bem-estar animal, com melhorias na pista de laço, bretes, praça de alimentação e salão de eventos. Segundo o deputado, a modernização do parque é fundamental para fortalecer o agronegócio regional e permitir a realização de feiras e competições com maior segurança e qualidade. Na mesma linha de fomento à economia, mas com foco na geração de renda familiar e economia solidária, Zé Teixeira também encaminhou expediente aos deputados federais e senadores solicitando verbas para o município de Angélica. A demanda, trazida pelos vereadores Ivo do Ipezal e Alex Rodinha, busca a aquisição de equipamentos industriais — como forno a lenha, amassadeira e modeladora — para a implantação de uma agroindústria coletiva de panificados na Associação de Mulheres do Assentamento de Angélica.
Milton Nascimento receberá título de Doutor Honoris Causa pela Fiocruz
O cantor e compositor Milton Nascimento vai receber nesta terça-feira (16) o título de Doutor Honoris Causa, concedido pela Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz). Aprovada por unanimidade pelo Conselho Deliberativo da Fiocruz, a homenagem “reconhece a relevância da obra de Milton como instrumento de resistência, crítica social e afirmação de identidades ao longo de mais de seis décadas de trajetória artística”, informa a instituição. A titulação Honoris Causa (em português, “por causa da honra”) é a mais alta distinção concedida por universidades e instituições de ensino, condecorando personalidades de notável saber que tenham contribuído de maneira relevante para o desenvolvimento científico, filosófico ou artístico. “O legado artístico de Milton Nascimento é inegável e sua obra está em sintonia com a missão da nossa instituição. Desde o início da carreira, ‘Bituca’ utilizou seu canto e sua musicalidade como instrumentos de conscientização, transformação social e resistência democrática”, explicou o presidente da Fiocruz, Mario Moreira. A entrega do título será feita na sede da Fiocruz Minas, em Belo Horizonte (MG), cidade onde o cantor consolidou sua carreira. Milton será representado pelo maestro de sua banda, Wilson Lopes. O artista, de 83 anos, tem enfrentado questões de saúde e, em outubro, a família revelou que ele foi diagnosticado com demência por corpos de lewy. Sua turnê de despedida dos palcos foi realizada em 2022, mas, em agosto do ano passado, ele lançou Milton + Esperanza, álbum de estúdio em colaboração com a cantora de jazz americana Esperanza Spalding. Carreira Milton Nascimento nasceu no Rio de Janeiro, mas mudou-se ainda bebê para Minas Gerais, onde cresceu e se tornou artista, ainda na adolescência. Na década de 60, o cantor e compositor passou a integrar o histórico movimento do Clube da Esquina e alcançou visibilidade nacional ao participar do Festival Internacional da Canção. Ao longo de sua carreira, Milton gravou quase 50 álbuns. A Fiocruz ressalta que suas músicas também foram usadas como instrumento para denunciar injustiças, inclusive durante a Ditadura Militar. O músico já foi agraciado com o título de Doutor Honoris Causa por outras instituições, como a Universidade Federal de Minas Gerais, a Universidade Estadual de Campinas e a Berklee College of Music, nos Estados Unidos. Agência Brasil
SEFAZ lança Planejamento Estratégico e projeta gestão moderna, integrada e preparada para o futuro
A Secretaria de Estado de Fazenda de Mato Grosso do Sul (SEFAZ/MS) lançou, nesta segunda-feira (15), o Planejamento Estratégico para o período de 2026 a 2031. O documento marca o início de um novo ciclo de gestão, orientado por metas claras, indicadores mensuráveis e foco em resultados que sustentam o desenvolvimento do Estado. Mais do que um instrumento formal, o planejamento consolida a visão de uma SEFAZ moderna, integrada e voltada ao interesse público, traduzindo missão, visão e valores institucionais em ações concretas, organizadas em quatro perspectivas estratégicas: Aprendizagem e Conhecimento, Processos Internos, Contribuições ao Público-Alvo e Equilíbrio Fiscal. Durante o lançamento, o secretário de Estado de Fazenda, Flávio César Mendes de Oliveira, que também preside o Comitê Nacional de Secretários de Fazenda, Receita e Tributação dos Estados e do DF (Comsefaz) e o Comitê Gestor do IBS, destacou que o planejamento representa um compromisso direto com a sociedade sul-mato-grossense e com a responsabilidade na gestão dos recursos públicos. “Este planejamento não é apenas um documento de gestão. Ele é um compromisso claro da SEFAZ com a sociedade, com a responsabilidade fiscal e com a modernização do Estado. Estamos falando de metas mensuráveis, governança e de uma secretaria preparada para os desafios que já estão postos, especialmente a Reforma Tributária”, afirmou o secretário. O plano foi construído de forma colaborativa, com a participação de superintendências, gestores estratégicos e servidores de diferentes áreas, fortalecendo o alinhamento institucional e o senso de pertencimento das equipes. Nesse contexto, Flávio César ressaltou que a execução do planejamento passa, necessariamente, pela valorização das pessoas e pela disciplina na gestão. “Nada disso foi pensado de forma isolada. Esse planejamento foi construído a várias mãos, ouvindo quem está no dia a dia da SEFAZ. A partir de 2026, entramos em um ciclo que exige foco, alinhamento e capacidade de execução. Planejamento, aqui, deixa de ser formalidade e passa a ser prática diária”, pontuou. Ao detalhar o processo de construção do documento, Fabrício Cerezula Policeno, responsável pela Unidade de Capacitação em Processos de Modernização da Coordenadoria de Modernização e Gestão Estratégica (CONEMAE), destacou que o engajamento institucional foi determinante para a qualidade e a consistência do planejamento. “Esse planejamento só foi possível graças ao apoio e à participação efetiva das equipes, das lideranças e dos servidores que contribuíram com ideias, experiências e visão de futuro. Foi uma construção coletiva, que fortaleceu o projeto e permitiu desenvolver um documento conectado com a realidade da SEFAZ e com os desafios que estão por vir”, ressaltou. A importância do planejamento como instrumento permanente de gestão também foi destacada pelo secretário executivo de Gestão Estratégica e Municipalismo da SEGOV, Thaner Castro Nogueira, que falou em nome dos parceiros institucionais envolvidos no processo. “Esse planejamento foi concebido para se perpetuar e orientar decisões ao longo do tempo. Planejar o Estado é algo construído ao longo de décadas, mas agora vivemos uma virada de chave: é preciso seguir o regramento, executar o que foi pactuado e transformar diretrizes em políticas públicas efetivas. É um instrumento fantástico de gestão, que depende do envolvimento de cada servidor para alcançar seus objetivos”, afirmou. Entre os principais eixos estratégicos do Plano 2026–2031 estão o fortalecimento das pessoas, da liderança e da gestão do conhecimento, a transformação digital, a melhoria contínua dos serviços ao contribuinte e a preparação de Mato Grosso do Sul para a Reforma Tributária, com adaptação de sistemas, processos e equipes e atuação integrada com o Comitê Gestor do IBS. O documento também reafirma o compromisso da SEFAZ com o equilíbrio fiscal, a eficiência do gasto público, o combate à evasão e a sustentabilidade, estabelecendo metas claras de resultado e mecanismos de acompanhamento e avaliação. A íntegra do Planejamento Estratégico 2026–2031 pode ser consultada no site oficial da Secretaria de Fazenda, no endereço https://www.sefaz.ms.gov.br/a-secretaria/planejamento-estrategico/. Ao final do evento, foi reforçado que 2026 será um ano-chave, marcando o início da execução do planejamento e o começo da transição para o novo sistema tributário nacional, com foco em previsibilidade, segurança jurídica e desenvolvimento. Estiveram presentes no lançamento realizado no auditório da COTIN, no Parque dos Poderes, o deputado estadual Paulo Duarte, o presidente do Sindifiscal, Rodrigo Falco, a presidente do Sindicato dos Servidores de Apoio à Administração Fazendária de Mato Grosso do Sul (Sindafaz/MS), Jacilene Ferreira da Silva, além de representantes da diretoria do Sindicato dos Auditores Fiscais de MS e de outras entidades e órgãos parceiros. Michel Faustino – Comunicação Sefaz








